En este arículo les contamos sobre las ventajas y desventajas del reclutamiento externo y el interno. ¿Cuál de los dos es más conveniente?
Se llama reclutamiento a la convocatoria de candidatos para un puesto a cubrir. Se trata de una actividad de divulgación selectiva destinada a atraer postulantes que posean los requisitos mínimos solicitados.
Las principales fuentes de reclutamiento son: avisos (publicados en diarios, revistas o Internet), job posting, programa de referidos en el caso de reclutamiento interno.
Puede ser instrumentado de manera interna o externa:
Reclutamiento Interno
| Ventajas | Desventajas |
| Más económico | Exige potencial de los empleados para ascender |
| Más rápido | Puede generar conflicto de intereses |
| Más seguro en cuanto a los resultados finales | Evita la renovación que la gente nueva aporta |
| Motiva a los empleados | |
| Es el retorno de la inversión en formación |
Reclutamiento Externo
| Ventajas | Desventajas |
| Trae gente nueva y nuevas experiencias a la organización | Tarda más que el reclutamiento interno |
| Renueva los recursos de la empresa | Es más costoso |
| Aprovecha inversiones en formación realizada por otras organizaciones o por el propio postulante. | Menos seguro que el reclutamiento interno |
| Puede ser percibido por el personal como una deslealtad | |
| Puede traer aparejados problemas salariales en la organización si el candidato pretende más salario de lo previsto, |
Las fuentes para convocar postulantes son diversas, cada una de ellas presenta ventajas y desventajas. Por otra parte cada búsqueda es particular por eso la recomedación es que se analice junto al departamento de RRHH para determinar cual en cada caso cuál es la forma más conveniente por su efectividad y costos.
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